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建设工程变更中的问题和相应的对策先容

2020-04-04 10:50:23

博必胜今天给大家先容下建设工程变更中的问题和相应的对策:

首先大家一起了解下建设工程变更中存在的问题:

(一)不履行审批手续随意变更。有的项目在实施中,建设单位现场管理人员根据领导意见,不经过审批,就随意增加工程内容、更换材料;有的变更超过原设计标准或者批准的建设规模时,没有按程序报经有关部门审查批准;有的变更是“先斩后奏”、事后补办手续。

(二)变更签证事项与施工合同约定不符。有的项目现场监理、建设单位管理人员不认真审核把关,实行施工合同有误,将因施工不当或施工错误造成的损失或返工事项,作为变更签字确认;有的项目违反施工合同约定,将合同价包含各类建材的市场风险和国家政策性调整风险,作为变更签证事项进行确认。

(三)变更签证资料不齐全。有的重大变更签证单上只记录变更事项,而没有工程变更理由、原始记录、详细计量情况;有的隐蔽工程变更事项,没有图片或影像资料;有的签证单中的资料记载不详,含糊不清,模棱两可。

(四)变更造价控制不当。有的项目变更造价计算不公正、不合理,没有遵循清单计价规范要求,对原合同清单中已有或类似的工程项目,没有直接采用或参照原清单中的项目单价,而是重新组价,提高变更造价;有的项目还存在虚假变更签证,套取建设资金的问题。

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下面武汉公装企业说说针对上面的一些问题的相应对策及建议:

(一)建设单位要配备专业技术人员加强工程变更的审核把关。除了监理工程师外,建设单位还应配备懂工程技术、懂法律,具有施工经验和良好职业道德素质的专业人员一同进行现场管理,对具体工程变更事项的充分性和必要性进行审核,按程序进行申报审批。在实施过程中,做好重大变更事项跟踪检查,确保变更签证内容记录真实和详实。

(二)强化内部审计,从源头上进行监督。主管部门和建设单位的内部审计机构,应当承担起建设项目审核监督职责,并且突出项目变更事项的监督。在专业力量不足的情况下,通过购买服务的方式借用社会力量,完成审计,既达到了监督和服务目标,提高效率。

(三)加大追责问责力度。对因勘察、设计、监理等单位工作失误造成的变更,应由相关主管部门进行通报,并记入不良行为记录;对因建设单位违规造成的工程变更或弄虚作假的,由相关行政监管部门予以行政处罚,对问题严重或者造成严重后果的,要追究责任单位和相关责任人的责任。通过加大追责问责力度,形成高压态势和震慑效果,不断规范工程变更行为,增强责任意识,有效控制工程造价和投资规模。


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